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Auszug meiner Mandate
- Erstellung von Einkaufsstrategien zur Beschaffung von Fertigungsmaschinen, Gebäuden und Betriebseinrichtungen für neu zu errichtende Solarmodulfabriken (CIS - Dünnschicht) sowie deren Organisation der Ausschreibungsprozesse
- Verantwortung für die Einhaltung von verhandelten und abgeschlossenen Vertragskonditionen innerhalb der Vertragslaufzeiten
- Verantwortung von Planungsbudgets
- Aktive Mitwirkung beim Auf- und Ausbau geeigneter Organisationsstrukturen um die gesetzten Unternehmensziele im vorgegebenen Zeit und Budgetrahmen zu realisieren
- Übernahme der Einkaufsverantwortung komplexer Produktionssysteme
- Entwicklung, Aufbau und Pflege von Warengruppen- und Lieferantenstrategien
- Strategische und operative Leitung einer Comodity
- Einkaufsoptimierung
- Globales Beschaffungsmanagement
- Beschaffungsmarktforschung
- Steuerung von Outsourcing-Aktivitäten (China, Thailand, Indien, Osteuropa)
- Einkaufsseitige Umsetzung einer McKinsey-Studie
- Prozessoptimierungen der materialwirtschaftlichen Abläufe
- Indentifizierung von Kostensenkungspotentialen und deren Umsetzung
- Professionelles Vertragsmanagement
- Vorbereitung sinnvoller „make or buy“-Entscheidungen
- Einführung von Wertanalyse-Teams
- Auf- und Ausbau von Supply-Chain-Management
- Gründung einer Tochterfirma im osteuropäischen Ausland
- Aufdeckung von Optimierungs-Potentialen
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